Einfaches Handling / wenig Aufwand
Aus Sicht der Baupraktiker – Unternehmer, Bauleiter und Baustellenleiter – muss eine Vorgehensweise zum Nachweis der Mehraufwendungen durch gestörte Bauabläufe möglichst einfach in der Handhabung sein und möglichst wenig zusätzlichen Aufwand verursachen.
Führungskräfte vom Chef bis zum Vorarbeiter haben in der Regel einen sehr ausgefüllten Arbeitstag, der nicht selten vom Tagesgeschäft diktiert wird. Änderungen, Klärungen, Behinderungen sind alltäglich und fordern oft sehr kurzfristige Entscheidungen und Anpassung des geplanten Vorgehens an die sich ständig verändernde Realität des Bauens.
Die meisten Führungskräfte sind folglich sehr entscheidungsfreudig. Die Prioritäten werden somit in der Praxis oft nach Dringlichkeit gewichtet.
Wichtige, aber nicht dringliche Aktivitäten wie Arbeitsvorbereitung, Strategie, Personalentwicklung geraten bei dieser Prioritätenfestlegung oft in die Defensive und werden immer wieder verschoben oder „fallen einfach hinten runter“.
Folglich ist keine Führungskraft ohne zwingenden Grund bereit, mehr als den mindest erforderlichen zeitlichen Aufwand zu leisten, da die zur Verfügung stehende Zeit ein knappes Gut darstellt. Die Forderung nach einfacher Handhabung folgt ebenfalls der Idee eines minimalen zeitlichen Aufwandes.
Mit unseren Leistungen in der Baustellenoptimierung
unterstützen wir Unternehmen wirkungsvoll dabei,
bei gleichem Zeitaufwand,
aber mit einem geringeren Stressfaktor
und besseren Ertragsergebnissen
die Abläufe einer Baustelle von der Planung
über die Ausführung bis hin zur Dokumentation zu optimieren.